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成功案例

XX有限公司财务顾问服务案例

项目名称

XX有限公司子业务拆分重组财务咨询服务(化工产品行业)

项目地点

天津市

项目背景

XX有限公司是生产无机化工产品的专业厂家。技术力量雄厚,检验设施齐全。我厂生产的“长河”牌产品在同行业中处于领先的地位,全国市场占有较大的份额,并出口国外。主要生产以洗衣粉、洗涤剂日化产品的主要原料:过硼酸钠,偏硼酸钠,硼酸。

近三年来,公司主营业务增长率较为缓慢,经分析业务增长率较慢的原因是各项产品销售比例不一致,因此经公司领导层开会决议现将目前公司的各项产品生产线进行拆分重组,对生产销售率较好的产品进行强强联合,对生产销售率低下的产品进行整合。

项目服务内容

该项目的服务内容主要是针对该公司目前的主流产品销售比例进行业绩分析,分析单项产品的生产成本以及利润率,以点带面的分析总结公司目前的财务结构,并针对所存在的问题进行财务指导。此外,针对企业目前的财务战略、组织架构、预算管理、营运资金、内部控制、成本管理、信用管理等多个方面的流程与方法提供系统的诊断,出具诊断报告,提供切实可行的解决方案并辅导实施。

项目服务效果评价

XX有限公司通过此次咨询项目的实施,进一步明确了公司目前财务结构中所存在的问题,并针对各项财务数据进行总结分析,在公司的指导意见下,建立了未来三年内良好的财务模型,并根据财务模型中未来现金流的预算布局新的发展战略。

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